FWS가 가방 및 수하물의 품질 관리를 제어하는 ​​방법에 대해

가방 및 핸드백의 품질을 제어하는 ​​데 도움이되는 작업 및 규정에 따라 일반적인 운영 외에도 고객 불만을 줄이고 "사람, 기계, 재료, 법률, 환경 적"5 가지 효과의 5 가지 측면 제어,이 5 가지 측면은 필수 불가결합니다.
1. "사람"의 통제
자격이없는 제품은 자격이없는 사람들에 의해 생산되므로 사람들은 품질 관리에서 처음으로 배치됩니다. 사람, 개념 및 의지력의 품질은 추정 및 측정하기가 어렵고 핸드백 생산은 기본적으로 수동 작업이므로 품질 관리에서 사람들의 역할이 더 중요합니다. 직원의 기술 훈련 강화, 직원의 품질 인식 향상, 제품 품질 제어의 "사람"측면에서 나온 것입니다.
2. 기계 및 장비 제어
기계의 정상적인 작동은 품질을 보장하는 열쇠입니다. 생산 공정, 부동 소재, 부진 선, 치아 자국, 긁힘, 라인 스파 스 스파스 불일치 및와 같은 자동차의 고장으로 인해 많은 품질 문제가 발생하기 때문입니다. 다른 현상은 기계의 비정상적인 작동 또는 부적절한 조정으로 인한 것입니다. 이를 고려할 때, 우리는 의류 차량의 매일 보증 유지 관리, 기계 고장을 적시에 제외해야합니다.
3, 재료의 제어
재료는 핸드백 품질에 대한 직접적인 결정입니다. 좋은 제품 액세서리 또는 나쁜 제품 액세서리. 우리가 고객으로부터받는 불만에서, 회사의 zip과 같은 많은 문제가 자료와 관련이 있으며, 일반적인 문제는 탈색이며 지퍼 사양은 고착, 버스트 입 및 기타 현상으로 인한 지퍼와 일치하지 않습니다. 따라서, 우리는 들어오는 재료의 품질의 통제를 강화해야하며, 재료 부서 및 품질 관리 부서 IQC는 품질을 엄격히 점검하고 공급 업체와의 품질 커뮤니케이션을 강화하며 품질을 보장하는 공급 업체를 선택해야합니다. 재료의 품질을 제어함으로써 만 완제품의 품질을 효과적으로 제어 할 수 있습니다.
4. 올바른 생산 방법을 구입하십시오
생산은 체계적이어야하며 모든 생산자가 이해하는 방법이어야하며, 잘못된 자동차 방법으로 인해 많은 품질 문제가 있습니다. IE 그룹의 작업에서 더 어려운 자동차 핸드백은 효과적인 생산 방법을 개발하기 위해 사전 생산 계획이어야합니다. 따라서 생산 효율성을 향상시킬뿐만 아니라 품질 문제를 피할 수 있습니다.
5, 생산 환경의 제어
생산 환경의 경우, 일부 사람들은 항상 품질에 미치는 영향이 크지 않아야한다고 생각하며 이것이 5S에 많은 관심을 기울이지 않는 이유입니다. 실제로, 자격을 갖춘 제품이 생산되는 것은 좋은 작업 환경에 있습니다. 우리의 작업 환경이 지저분한 경우, 제품 마킹 및 배치에주의를 기울이지 않으면 깨끗하고 소독하지 않으면 반제품과 완제품이 쉽게 더러워지고 쉽게 변형 될 것입니다. 계획되지 않은 환경에서는 효율적인 생산을 보장하기가 어렵습니다.
여기서는 "사람, 기계, 재료, 방법 및 환경"의 5 가지 측면에서 핸드백 품질을 제어하는 ​​방법 만 간단히 분석했습니다. 제품의 품질을 궁극적으로 통제하려면 모든 사람의 적극적인 참여와 공동 노력에 대한 좋은 팀 정신을 형성하고 모든 링크를 이해하기 위해 모든 링크를 파악해야합니다.